中國(guó)美發(fā)業(yè)經(jīng)歷了作坊式-專業(yè)店-連鎖店-精品店-會(huì)所式的轉(zhuǎn)型。障礙太多。租金從原來的1萬漲到了10萬，原來的3萬漲到了30萬。租金占營(yíng)業(yè)額的20-30%。員工工資由過去的徒弟孝敬師傅，現(xiàn)在普通的師傅招不到徒弟，從200/月的工資到2000-3000/月的工資，還沒有人做。徒弟們不爽了隨時(shí)隨地都可以撩挑子走人，完全不顧師徒之情。員工工資和獎(jiǎng)金占營(yíng)業(yè)額的40%-50%。
還有驚人的裝修費(fèi)用，三年裝修一次，動(dòng)輒幾十萬，很多老板稀里糊涂的開店，不算裝修費(fèi)用，辛辛苦苦干了三年，房租，裝修一漲，幾乎虧本無歸。即使是自己打工的也要賠進(jìn)去…現(xiàn)在能把發(fā)廊利潤(rùn)控制在20%的可以說是很厲害了。
綜上，美發(fā)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)與行業(yè)落后并無關(guān)聯(lián)。